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美團和大眾點評合并

作者:龍鼎網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2015-10-10 18:12:46瀏覽次數(shù):15386文章出處:晉城自適應(yīng)網(wǎng)站制作

美團和大眾點評合并
 
 

        很令人出乎意料的是美團和大眾點評的合并,因為他們兩家在業(yè)務(wù)和公關(guān)上都在“死掐”,也因為美團和大眾點評的風(fēng)格迥異不同而顯得八字不合。晉城網(wǎng)站建設(shè)-晉城龍鼎網(wǎng)絡(luò)為您解答
       美團和大眾點評的業(yè)務(wù)情況發(fā)展的都很好,美團沒有減少虧損但是市場份額保持快速擴散,而大眾點評也逐漸的變得狼性。他們兩個性格不同但是還是奇跡般的合并了。
美團深得戰(zhàn)斗名族的精髓,但是美團和大眾點評合并可以解決美圖火燒眉毛的問題,但是美團所承受的壓力遠遠在大眾點評之上。美團不能放棄和大眾點評合并的機會但是可以拒絕阿里的介入。
解決融資壓力的最好辦法是上市,在國內(nèi)上市困難、海外股市對團購公司估值又不如人意的情況下,通過與剛在戰(zhàn)略新興板上市的點評合并從而變相上市是不錯的選擇。點評則很大程度上和美團同樣面臨靠融資來補貼的商業(yè)模式,燒錢競爭的日子對大家來說都是早一點結(jié)束得好。
  美團保持多方位強勢的代價很大,在產(chǎn)品線全面擴張中美團不得不承受長期補貼帶來的重大虧損,也站在了一大群電商的對立面。幾個月前曝出美團APP在后臺悄悄封殺點評、餓了么、糯米等競爭應(yīng)用運行,說明美團在重壓之下也不得不采取惡性競爭手段。美團和這么多強大對手在業(yè)務(wù)、公關(guān)等領(lǐng)域同時交火,龐大軍備開支加劇了美團的融資渴求,資金面的長期緊張又進一步成為競爭對手對美團進行公關(guān)打擊的重點。
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  競爭的宿命:美團點評屈服于資本
  在美團和點評合并中起決定性作用的因素是資本。美團和點評的合并與滴滴快的合并非常相似,這兩起引起互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)震動的大型企業(yè)兼并的決定性力量都是資本。
  決定競爭結(jié)果的關(guān)鍵因素有三個:創(chuàng)新、運營和資本。這三個因素之間互相制衡,其中創(chuàng)新和資本的對立最直接也最尖銳。
  創(chuàng)新經(jīng)常成為顛覆資本優(yōu)勢的刺客,淘寶和京東都是通過商業(yè)模式創(chuàng)新成功逆襲實力雄厚的傳統(tǒng)商業(yè)。
  資本是創(chuàng)新的捕食者,很多大資本在受到創(chuàng)新威脅時本能反應(yīng)就是通過收購消除競爭。100多年前美國煤氣燈制造商就多次高價要約收購愛迪生的燈泡專利,通過擱置燈泡保證煤氣燈繼續(xù)暢銷。
  運營既能威脅創(chuàng)新和資本,也同時為創(chuàng)新和資本所威脅。團購模式鼻祖Groupon和騰訊合資成立高朋網(wǎng),兩大豪門攜創(chuàng)新+資本的強強聯(lián)合一度舉世矚目,結(jié)果僅僅高調(diào)兩年就因為運營失控逐步退出市場。
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  可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個市場充滿創(chuàng)新機會時,僅僅擁有資本很可能處于弱勢,因為接踵的創(chuàng)新會不斷改變既有規(guī)則從而對傳統(tǒng)造成巨大的破壞。在創(chuàng)新趨于穩(wěn)定或競爭各方創(chuàng)新能力均衡的情況下,運營就會成為比拼的關(guān)鍵。當(dāng)創(chuàng)新能力和運營能力都進入總體平衡,尤其當(dāng)一個行業(yè)趨于成熟的情況下,資本就掌握了最大的話語權(quán)。
  美團點評的合并正是在團購行業(yè)趨于成熟、創(chuàng)新和運營難以產(chǎn)生突破情況下,資本競爭成為競爭的決定因素,從而由資本因素主導(dǎo)合并。
  美團在2014年的營業(yè)額達到460億人民幣,點評的2015年預(yù)期營業(yè)額則是700億人民幣。同時,美團和點評在團購領(lǐng)域的市場份額合計超過80%。因此美團和點評的合并完全符合反壟斷法規(guī)定的申報標(biāo)準(zhǔn),必須向負責(zé)經(jīng)營者集中審查的商務(wù)部申請批準(zhǔn)。網(wǎng)易科技在10月7日就披露美團與點評已將合并事項報備相關(guān)部門審批,但從公開信息中不能確認報批事項是否包括反壟斷審查。
  一方面美團和點評的業(yè)務(wù)是有微妙補益而并非完全競爭的。美團所專注的酒店分銷、電影票、外賣等都不是點評的核心領(lǐng)域,而點評在團購中占有優(yōu)勢的一二線城市又和美團發(fā)力的三四線城市并不競合。美團和點評在細分領(lǐng)域的差異可以作為爭取通過反壟斷審查的有利證據(jù)。但另一方面對大多數(shù)用戶而言美團和點評的業(yè)務(wù)覆蓋程度比較高,手機中的兩個應(yīng)用一般可切換,而且美團和點評目前業(yè)務(wù)存在差異不能證明集中以后的新公司不會壟斷生活電商。
    有趣的是美團和點評在團購行業(yè)最大的競爭對手百度糯米似乎對合并沒有怨言。就在合并通告正式公布當(dāng)天,百度糯米官方微博大發(fā)紅包,姿勢優(yōu)雅的表示“資本說,這是一場O2O紅海的廝殺;我們說,這是一場O2O藍海的競技。在團購模式正經(jīng)歷深刻嬗變的當(dāng)下,百度糯米有幸成為促成對手合并、撬動行業(yè)格局的“杠桿”,這讓我們更加充滿信心”。競爭對手的“高風(fēng)亮節(jié)”,或許會成為美團點評合并通過審查的籌碼呢。
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       中國社會對大企業(yè)的包容性比歐美要高很多,根據(jù)商務(wù)部在2013年的統(tǒng)計,高達97%經(jīng)營者集中反壟斷案件無條件通過審查。而在商務(wù)部反壟斷局查到近年來唯一未通過審查的案例只有商務(wù)部2014年第46號公告禁止馬士基、地中海航運、達飛設(shè)立網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)營者。政府也樂于扶持大規(guī)模及有實力和國外巨頭競爭的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這一點對美團點評合并通過審查有重大幫助。美團和點評的合并雖然會增加行業(yè)的壟斷程度,并且降低普通用戶所享受的補貼福利,但合并對于增強中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整體競爭力,以及推動美團和點評兩大明星企業(yè)的發(fā)展有切實裨益。個人認為經(jīng)濟政策因素很可能為商務(wù)部支持合并的理由。
 
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