從營銷的角度來談談易信

作者：龍鼎網絡發布時間：2015-09-05 10:39:29瀏覽次數：15386文章出處：晉城自適應網站制作

從營銷的角度來談談易信

　　這幾天易信的高調推出，讓IT圈瘋了，有報道稱易信正式發布三天，用戶數量突破500萬。盧松松也安裝試用了，發現里面都大多是湊熱鬧的，而且被莫名的拉近了許多群，搞的大半夜手機在響，初期體驗，感覺不好。但我想從營銷的角度來談談易信。
　　易信的火爆我認為有三點原因：
　　1，網易、電信的合力推廣，網易在線上，電信走渠道，未來易信會出現在電信的垃圾合約機里。
　　2，普通用戶大都沖著免費發短信、打電話去的，還有電信用戶沖著流量去的。
　　3，如本文所述，營銷人員已經開始圈地。
　　易信的設計開發都網易做的，運營和推廣網易也做了一部分! 電信做了什么? 1. 出資，電信是大頭。 2. 服務器是電信提供。據說足夠撐住最具想象力得用戶增長。3. 各種接口，比如短信，留言接口都是電信提供的。 4. 成立合資公司兩個公司都會出一部分員工，估計網易以研發和設計為主，電信以運營為主。但是對易信來說，任營銷泛濫，結局必死。
　　玩了圈易信發現還是IT圈尤其是營銷人士居多，活躍度還可以，就是營銷味很重，普通大眾參與的少的可憐。估計易信采取的也是先發展后規范的路子。
　　易信和微信采用相反的策略：微信采用“水至清則無魚”的策略，易信采用“渾水摸魚”的策略，鼓勵大家亂七八糟的隨意營銷。大家可以隨意加好友。這幾天易信好友加的速度非常快，啥門檻都沒有，大家都處于一種瘋狂加好友的狀態，不過易信為了整治臟亂差的現象，已經開始行動了。
　　另外注冊名人策略被用到極致，明顯名人ID被搶注，當時就有人發現不少搶注明星名人ID的帳號，以為能投機占便宜，這類id要么被注銷要么被收回，微博等平臺就是前車之鑒。最終結果很可能是竹籃打水一場空，
　　后面被拉近一個群，就有人發陳安之的課程。隨后在網上一搜發現果然如此，想不到最先大規模玩易信的是陳家軍，即陳安的團隊，易信圈被陳安之信徒占領，成功學背景的人幾乎侵占了易信。還有群里出現了大量關于易信培訓的課程，我心想這玩意才出幾天呢，就有人標榜“精通”，開始培訓了，什么“一天成功加好友3000人，2天內被邀請加入300個群，不能忽視了云云!”
　　易信發布當天有一款APP改名為易·信，借網易和電信東風，這款APP當日超越陌陌、新浪微博等老牌社交應用程序，排名竄升到了第三位。
　　總結：什么樣的產品并不重要，重要的是誰出的，國內任何一款產品的火爆都離不開營銷人的走馬圈地，營銷人托起了易信的火爆，然后再一棒子打死。

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